|
| Наші експерти: |  | Світлана Калініна Працює в медіа з 1986 року, починала на українському Держтелебаченні. 10 років – медіа-директор РА Linea12/McCANN ERICKSON (з 2001 – медіа-підрозділа Universal McCANN). В коло її обов’язків входили переговори з клієнтами і підрядниками, дослідження ринку, планування і закупівля медіа. Отримала ступінь MBA у Міжнародному інституті менеджменту (IMI). З березня 2006 року управляючий партнер експертної групи Kwendi за напрямком "медіа-аудит". | | | | |  | Олена Богомаз Починала кар'єру у медіа асистентом медіапланера у Media Direction Ukraine у 2004 році. Отримала досвід роботи з такими клієнтами: Foxtrot, Edipresse, LEK, Mepha, Bayer, Ficosota, Avon, чай Ahmad, кава Elite, Frito Lay, AVK, IDS Group, Hayatt, Siemence, Гайсин. Виросла до медіапланера і з лютого 2006 року приєдналася до Kwendi як експерт з напрямку "медіа-аудит". Закінчила Інститут прикладного системного аналізу при Технічному Универсітеті КПІ за спеціальностю "інтелектуальні системи прийняття рішень". | | | | | | Андрій Таранов Починав асистентом у рекламній агенції Provid/BBDO у 1995 році. У 2000-2001 викладав рекламу та маркетинг у Київському інституті міжнародних відносин. Закінчив кар’єру у РА на посаді управляючого директора Media Direction Ukraine у 2004. Після короткого періоду індивідуальної трудової діяльності у сфері маркетингу ЗМІ і комунікаційних стратегій – управляючий партнер експертної групи Kwendi (з березня 2005 року). | | | |  | Марина Натанова
Марина починала у 2000 році у дослідницькій компанії Monitoring.ru. У 2001 перейшла до медіа-агентства Initiative Media, де отримала досвід роботи з багатьма FMCG-рекламодавцями. З 2004 керує власною консалтинговою компанією (6 співробітників, 4 зовнішніх аналітіка). З 2007 року - партнер Kwendi Media Audit у Москві. Серед клієнтів: VISA, Nokia, Beiersdorf, Disney, Tele-2, Shell, Kraft, Gallaher, Intel, Philips, Samsung, Лукойл, Росбанк, банк ВТБ, Евросеть, РОСНО, Мечта. |
| | Наші послуги: | - Медіа-аудит рекламних кампаній
- Консультації на етапі створення медіа-стратегії. Оцінка реалізації медіа-стратегії
- Відповідність маркетинговій стратегії
- Відповідність професійним стандартам
- Консультації щодо закупівель ЗМІ, оцінка досягнутого рівня цін
- Відповідність медіа-стратегії
- Відповідність ринковим орієнтирам
- Оцінка якості тактичного планування і розміщення
- Відносно початкової стратегії
- Відносно ринкової практики
- Відносно конкурентного середовища
- Рекомендації щодо підвищення ефективності рекламних інвестицій
- Координація тендерів
- Аналіз рекламних кампаній конкурентів
- Інші консалтингові послуги
| |
|
|
|
|
Відгуки клієнтів та партнерів: |
Philipp Nagel, Etat Control (Німеччина)
For Ukrainian campaigns we are working close together with our partner - local experts from KWENDI. We sure that simple standardized and localy not adjusted benchmarking based on a black box of data is just a waste of money. KWENDI provides us a high level of expertise. We belief that only such a quality of human and technical resources will ensure a valuable result for our clients.
|
Morten Pedersen, EMM (Велика Британія)
EMM work with a network of independent media auditors and media consultants in over 60 markets around the world. In Ukraine we work with the most advanced local company, KWENDI, who understands the challenges of the local media landscape. Considering the fast rising demand for independent performance benchmarking and media management consultancy, Ukraine is becoming a significant market for EMM. We have been doing business in Ukraine for only 2 years, but the growth seems to continue, so support this we are considering launching a much closer relationship with our local partners, KWENDI.
|
|
Юлія Романова, маркетинг-директор IDS GROUP:
Ми підписали контракт з медіа-аудиторською компанією KWENDI на щоквартальний медіа-аудит ТБ-розміщень всіх наших брендів у 2006 році. Аудиторська перевірка виявилася корисною і для нас, і для агентства. Аудитори підтвердили високу якість планування і розміщення наших кампаній: вищій за середній показник індексу відповідності, чітка відповідність цільової аудиторії, відповідність виходам і поставці рейтингів. Але, як кажуть, немає обмежень для досконалості, і деякі рекомендації медіа-аудиторів нам допомогли підкорегувати подальше розміщення. Перевірка ефективності медіа-планування не завадить жодній кампанії. Але для тих, хто працює ринку FMCG і інвестує великі суми у медіа, особливо телебачення, медіа-аудит просто необхідний.
|
|
|
Почитати про нас: |
| Рекламный ОТК, - Комп&ньон, 2 августа 2006 |
|
| Светлана Калинина, партнер по медиа-аудиту экспертной группы KWENDI: «Суть аудита не в том, как потратить меньше, а в том, как потратить лучше», - Экономические известия, 14 марта 2007 |
|
| Агентский Аудитор, - МедиаБизнес, 27 июля 2007 |
|
|
|
|
|
|
Контакти для журналістів: |
|
|
|
